Programa de Capacitación para Empresas
IA Aplicada al Trabajo: Diagnóstico, Capacitación e Implementación
Con este programa, los participantes van a salir con sistemas concretos de IA implementados en su trabajo diario, con flujos funcionando que les van a ahorrar tiempo y mejorar la calidad de su tarea desde el primer mes.
Duración
4 semanas
Modalidad
Presencial, Virtual o Híbrida
¿A quién está dirigido?
Líderes y mandos medios
Que quieren incorporar la IA en su rol y en el de su equipo, pero necesitan un proceso guiado en lugar de pruebas sueltas sin método.
Áreas de RRHH y desarrollo organizacional
Que buscan un programa de capacitación en IA con acompañamiento real.
Equipos completos de un área
Donde se quiere instalar el uso de IA como práctica cotidiana, con cada persona aplicándola a sus propias tareas y procesos.
Profesionales que ya intentaron usar IA y se frustraron
Que necesitan mejorar la calidad del vínculo con el cliente más allá del momento de la compra.
¿Qué van a lograr?
Al terminar este taller, cada participante va a saber exactamente cómo:
- Un sistema personal de uso de IA aplicado a su rol.
- Plantillas y prompts reutilizables para sus tareas más frecuentes.
- Automatizaciones funcionando que les ahorra tiempo real cada semana.
- Criterio para distinguir qué tareas conviene delegar a la IA y cuáles no.
- Un plan de acción concreto para seguir incorporando IA después del programa.
- La capacidad de adaptar las herramientas a su nivel, desde básico hasta avanzado.
Estructura del Programa
Semana 1 — Sesión grupal en vivo (90 minutos) El cambio de mentalidad y los primeros resultados
- Cómo dejar de ver la IA como una herramienta más y empezar a usarla como un colaborador de trabajo.
- Qué puede y qué no puede hacer la IA hoy para invertir el tiempo donde realmente da resultados.
- Redacción profesional con IA: correos, informes, comunicados internos y documentos del día a día.
- Cómo adaptar el tono del mensaje según el destinatario: formal, técnico, cercano o ejecutivo.
- Construcción de prompts efectivos sin tecnicismos y plantillas para reutilizar todos los días.
Semana 2 — Mentoría individual (30 minutos por participante) Acompañamiento personalizado para implementar
Cada participante tiene una sesión uno a uno con el mentor donde se trabaja sobre:
- Revisión del ejercicio práctico de la semana anterior aplicado a su rol real.
- Identificación de una oportunidad de mejora concreta y ayuda para implementarla.
- Recomendación de herramientas específicas según las necesidades de cada caso.
- Resolución de dudas técnicas y estratégicas que surgieron al aplicar lo aprendido.
Semana 3 — Sesión grupal en vivo (90 minutos) Gestión de información y automatización
- Cómo procesar documentos largos, correos extensos o reuniones grabadas extrayendo solo lo importante.
- Estructurar y organizar información compleja con ayuda de IA.
- Automatización simple sin programación: cómo reducir tareas manuales repetitivas.
- Casos reales aplicados al trabajo de cada participante.
Semana 4 — Mentoría individual (30 minutos por participante) Ajustar, escalar y cerrar el plan de acción
- Revisión del ejercicio de automatización implementado durante la semana.
- Ajustes, configuración fina y resolución de dudas técnicas.
- Sugerencias para escalar la implementación a otras áreas del trabajo.
- Recomendaciones personalizadas para el siguiente paso de cada participante.
- Cierre del plan de acción para sostener el cambio después del programa.
📋 Este temario es una base orientativa. Antes de cada taller, trabajamos para ajustar el contenido, los casos y los ejemplos a la realidad específica del equipo.
Modalidad 100% práctica
Creemos que el aprendizaje real ocurre haciendo. Por eso, cada encuentro está diseñado para que los participantes trabajen con situaciones concretas de su propio entorno laboral, no con casos abstractos.
El rol del coach es facilitar la experiencia, no dictar contenido. Cada persona se va con herramientas que puede usar desde el día siguiente.
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