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ESEP empresas

Capacitación para Empresas

Desarrollamos programas para la capacitación y crecimiento del capital humano enfocados en las necesidades de cada empresa.

Algunas empresas que
confiaron en nosotros

Metodología de trabajo

CONSULTORÍA

Todos nuestros cursos especializados constan de una primera jornada de consultoría y relevamiento, totalmente gratuita, donde nuestros expertos, en conjunto con los responsables de las áreas involucradas, identifican las necesidades y problemáticas de la compañía y verifican la utilización que se está haciendo actualmente de los productos.

PUESTA EN MARCHA

Luego, en un trabajo interno adaptamos el curso a las necesidades identificadas. Como resultado de esta labor, los participantes adquirirán los conocimientos necesarios, trabajando específicamente con sus variables y la problemática propia de su trabajo.

SEGUIMIENTO

Todos nuestros cursos especializados constan de una primera jornada de consultoría y relevamiento, totalmente gratuita, donde nuestros expertos, en conjunto con los responsables de las áreas involucradas, identifican las necesidades y problemáticas de la compañía y verifican la utilización que se está haciendo actualmente de los productos.

Presenciales o remotas

Capacitaciones en Áreas Técnicas

Ofrecemos cursos de capacitación en diversas áreas clave para las empresas, incluyendo seguros, administrativo contable, jurídico inmobiliario, comercio exterior y manejo de grandes volúmenes de datos.

Nuestros cursos están diseñados para ayudar a los empleados a adquirir las habilidades necesarias para desempeñarse de manera efectiva en su trabajo y mejorar el rendimiento general de la empresa.

Presenciales o remotos

Cursos y Talleres en Soft Skills

Al fomentar las habilidades blandas en sus equipos, las empresas pueden obtener beneficios, como una mayor productividad, mejora en la comunicación interna y externa, mejor resolución de conflictos, mayor motivación y compromiso de los empleados, y un aumento en la satisfacción del cliente.

Disponemos de talleres remotos y presenciales, de corta duración y alta efectividad, adaptados a las necesidades y horarios de los equipos de trabajo de cada empresa.

ESEP TE AYUDA A LOGRAR LOS OBJETIVOS DE TU EMPRESA

Contanos lo que tu empresa necesita.

Explorá todos los talleres disponibles

IA Aplicada al Trabajo: Diagnóstico, Capacitación e Implementación

Programa de un mes con sesiones grupales y mentorías individuales para que cada participante salga con flujos de IA funcionando en su trabajo real.

4 semanas

IA como Motor del Cambio

Método claro para incorporar la IA al trabajo diario y obtener resultados de alta calidad desde el primer día, sin depender del ensayo y error ni de conocimientos técnicos previos.

2 horas

Productividad con IA

Sistema concreto para usar la IA como aliada en la gestión del tiempo, priorizando lo importante, organizando lo urgente y eliminando las tareas que quitan foco y energía.

4 horas

Estrategias para Manejar Conflictos

Herramientas concretas para identificar, abordar y resolver conflictos antes de que escalen, transformando la tensión en una oportunidad de mejora para el equipo.

4 horas

Comunicación Asertiva

Expresá pedidos, límites, feedback y desacuerdos con claridad y respeto, sin evitar las conversaciones difíciles ni generar conflictos innecesarios en el equipo.

4 horas

Trabajo en Equipo

Herramientas concretas para mejorar la colaboración, la confianza y los resultados colectivos, entendiendo qué hace que un grupo funcione como un equipo real.

4 horas

Experiencia al Cliente

Herramientas para entender qué vive el cliente en cada punto de contacto y diseñar experiencias que generen fidelización y diferenciación real frente a la competencia.

4 horas

Reuniones Efectivas

Cómo planificar, conducir y cerrar reuniones con propósito claro, que respeten el tiempo de todos y terminen con decisiones y compromisos concretos.

4 horas

Liderar con Inteligencia Emocional

Desarrollá la capacidad de gestionar tus emociones y leer las de tu equipo para tomar mejores decisiones y crear un clima donde las personas den lo mejor de sí.

4 horas

Técnicas de Venta

Un método claro para cada etapa del proceso: cómo entender al cliente, presentar la propuesta y cerrar sin bajar el precio ni forzar la decisión.

4 horas

Liderazgo y Gestión del Desempeño

Un sistema claro para definir expectativas, dar seguimiento y conducir conversaciones de desempeño que generen cambio real, más allá del proceso de evaluación.

4 horas

Coaching Empresarial

Acompañamiento personalizado para líderes o equipos que atraviesan una transición, un conflicto estructural o un cambio organizacional que requiere soporte externo.

A definir

Oratoria para Hablar en Público

Cómo preparar y conducir presentaciones con estructura, presencia y confianza en reuniones, exposiciones o instancias de decisión donde comunicar bien marca la diferencia.

4 horas

Pensamiento Lineal y Lateral

Dos modos de pensamiento complementarios: análisis estructurado para los problemas que lo piden, y pensamiento lateral para los que necesitan una solución que nadie pensó.

4 horas

Comunicación persuasiva

Comunicá ideas y propuestas de forma que generen adhesión hacia arriba, hacia los pares y hacia el equipo, sin depender de la autoridad formal ni de la presión.

4 horas

Atención al Cliente

Herramientas para gestionar cada interacción de forma profesional, resolviendo consultas, manejando quejas y generando una experiencia que fidelice en cualquier canal.

4 horas

Negociación con Proveedores

Llegá a cada negociación con una estrategia definida: sabiendo qué pedir, hasta dónde ceder y cómo construir acuerdos que sostengan la operación sin deteriorar la relación.

4 horas

Toma de Decisiones Bajo Presión

Un proceso claro para estructurar decisiones complejas, identificando sesgos, gestionando la incertidumbre y generando compromisos reales en el equipo.

4 horas

Asesoramiento gratuito

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