Programa de Capacitación para Empresas
Programa Coaching Empresarial
Con este programa, la empresa va a contar con un proceso de acompañamiento personalizado para líderes o equipos que atraviesan un desafío específico — ya sea una transición, un problema de desempeño, un conflicto estructural o un cambio organizacional que necesita soporte externo con criterio y experiencia.
Duración
A definir según el proceso
Modalidad
Presencial, Virtual o Híbrida
¿A quién está dirigido?
Líderes que atraviesan una transición
Nuevos en el rol, con equipos desafiantes o frente a decisiones de alto impacto que necesitan un espacio de reflexión con soporte profesional.
Áreas de RRHH con casos complejos
Que tienen situaciones de liderazgo, desempeño o conflicto que no se resuelven con un taller — y necesitan un acompañamiento sostenido en el tiempo.
Equipos en proceso de cambio
Reestructuraciones, fusiones, cambios de conducción o momentos de quiebre que requieren un proceso de acompañamiento con metodología.
Organizaciones que quieren instalar una cultura de desarrollo
Que buscan incorporar el coaching como práctica sistemática de desarrollo de líderes, no como intervención de emergencia.
¿Qué van a lograr?
Al terminar este taller, cada participante va a saber exactamente cómo:
- Diagnóstico inicial con el referente de RRHH y el líder o equipo a acompañar.
- Definición de objetivos concretos y medibles para el proceso.
- Sesiones de coaching individuales o grupales según el caso.
- Seguimiento de avances y ajuste del proceso en función de los resultados.
- Cierre con evaluación de impacto y recomendaciones para sostener los cambios.
Cuando contratar este proceso
Cuando un líder asume un equipo nuevo y necesita arrancar bien
Los primeros 90 días definen mucho. Un proceso de acompañamiento en esa etapa acelera la integración y reduce los errores de conducción iniciales.
Cuando hay un problema de desempeño que no se resuelve solo
Si un líder o un equipo viene con resultados por debajo de lo esperado y las conversaciones internas no alcanzan, el acompañamiento externo aporta una perspectiva nueva y un proceso estructurado.
Cuando hay un conflicto que está afectando la operación
Situaciones de tensión entre líderes, entre áreas o dentro de un equipo que necesitan intervención profesional antes de que el daño sea mayor.
Cuando la organización está en un proceso de cambio
Fusiones, reestructuraciones, cambios culturales o de modelo de negocio que requieren acompañar a las personas — no solo rediseñar los procesos.
📋 Cada proceso se diseña a medida. La primera reunión es sin cargo y sin compromiso, para entender el desafío y evaluar si tiene sentido trabajar juntos.
Modalidad 100% práctica
Creemos que el aprendizaje real ocurre haciendo. Por eso, cada encuentro está diseñado para que los participantes trabajen con situaciones concretas de su propio entorno laboral, no con casos abstractos.
El rol del coach es facilitar la experiencia, no dictar contenido. Cada persona se va con herramientas que puede usar desde el día siguiente.
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Algunas empresas que confiaron en nosotros
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