• Comprender la estructura, funciones y objetivos del área de Recursos Humanos dentro de las organizaciones.
• Incorporar herramientas prácticas y actualizadas para la selección, evaluación y desarrollo del talento humano.
• Desarrollar una visión estratégica sobre la gestión de personas y la cultura organizacional, considerando los factores humanos, comunicacionales y éticos.
• Aplicar los marcos legales y normativos vigentes en materia laboral, asegurando el cumplimiento de las obligaciones registrales y documentales.
• Implementar sistemas de evaluación del desempeño y desarrollo por competencias, orientados a la mejora continua y la toma de decisiones basadas en evidencias.
• Fortalecer las habilidades interpersonales, promoviendo un clima laboral positivo, la comunicación efectiva y la gestión del bienestar organizacional.

La especialización está dirigida a:

• Personas interesadas en iniciar su carrera en Recursos Humanos.
• Asistentes o administrativos que deseen profesionalizar su perfil.
• Líderes, mandos medios o emprendedores que quieran fortalecer sus habilidades en gestión de personas.

MÓDULO 1: FUNDAMENTOS Y GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE RECURSOS HUMANOS
Este módulo introduce los pilares básicos del área de Recursos Humanos, abordando su estructura, funciones y el marco legal que regula las relaciones laborales. Se desarrollan los procesos administrativos esenciales para la gestión y documentación del personal.

UNIDAD 1: ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS

• Definición y objetivos del Departamento de Recursos Humanos.
• Tareas principales y responsabilidades del área.
• Estructura organizacional y niveles de comunicación interna.
• Aspectos formales y técnicos de la gestión de personal.

UNIDAD 2: MARCO LEGAL DEL TRABAJO

• Normativa laboral vigente.
• Fuentes del Derecho del Trabajo.
• Ley de Contrato de Trabajo.
• Convenios colectivos y su aplicación en distintos sectores.

UNIDAD 3: MODALIDADES DE CONTRATACIÓN Y DOCUMENTACIÓN LABORAL

• Tipos de contratación laboral y condiciones.
• Documentación obligatoria exigida por ARCA, ANSES y otras entidades.
• Armado y gestión de legajos técnicos del personal.
• Altas, bajas y modificaciones de datos laborales.
• Control de cumplimiento normativo y actualizaciones registrales.

UNIDAD 4: ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL Y LIQUIDACIÓN DE HABERES

• Documentación del área personal.
• Análisis del costo laboral y componentes del salario.
• Asientos contables de sueldos.
• Archivo, conservación y certificación de la documentación.
• Certificación de trabajo y trámites al egreso.

MÓDULO 2: GESTIÓN REGISTRAL Y OBLIGACIONES LABORALES
Se analizan los sistemas de registro y control exigidos por los organismos oficiales, así como la correcta administración de legajos y documentación laboral. El módulo enfatiza el cumplimiento normativo y las buenas prácticas de trazabilidad documental.

UNIDAD 5: SIMPLIFICACIÓN REGISTRAL Y ORGANISMOS DE CONTROL

• Simplificación Registral.
• ANSES: funciones y procedimientos principales.
• SIRADIG: gestión de deducciones del impuesto a las ganancias.

UNIDAD 6: CERTIFICACIONES Y PRESENTACIONES ANTE ORGANISMOS OFICIALES

• Certificación de servicios y remuneraciones (ARCA).
• Presentación de formularios SICOSS.

UNIDAD 7: GESTIÓN INTEGRAL DEL LEGAJO Y DISCIPLINA LABORAL

• Estructura y actualización del legajo completo.
• Incorporación de documentación médica, sanciones y comunicaciones.
• Sanciones disciplinarias: fundamentos legales y administrativos.
• Procedimientos de notificación y archivo.

UNIDAD 8: DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS DEL ÁREA DE PERSONAL

• Modelos de sanción y su correcta redacción.
• Formato y registro de actualización de domicilio.
• Protocolos de comunicación y confidencialidad en el manejo de legajos.
• Trazabilidad documental y resguardo digital.

MÓDULO 3: RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
El módulo profundiza en los fundamentos del reclutamiento y la selección, desde la definición del perfil de puesto hasta las estrategias de búsqueda y evaluación de candidatos. Se enfatiza la alineación entre las competencias requeridas y la cultura organizacional.

UNIDAD 9: FUNDAMENTOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

• Definición y objetivos del proceso de selección.
• Tipos de incorporación: intuitiva, por recomendación y científica.
• Tipos de selección: interna, externa, mixta.
• Importancia estratégica del proceso de selección para la organización.

UNIDAD 10: PERFIL DE PUESTO Y COMPETENCIAS LABORALES

• El perfil del puesto y su relación con la cultura organizacional.
• El “antiperfil” y su impacto en los procesos de selección.
• El perfil tradicional versus el perfil por competencias.
• Identificación de competencias técnicas, conductuales y transversales.

UNIDAD 11: DISEÑO Y ANÁLISIS DEL PUESTO DE TRABAJO

• Definición, propósito y finalidad del puesto.
• Talentos, habilidades y competencias requeridas.
• Metodologías de análisis funcional del puesto.

UNIDAD 12: RECLUTAMIENTO Y EVALUACIÓN DE CANDIDATOS

• Planificación del proceso de búsqueda.
• Fuentes y canales de reclutamiento.
• Redacción de avisos laborales.
• Técnicas de evaluación laboral y filtros de selección.

MÓDULO 4: EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DEL TALENTO
Se aborda la fase de evaluación del proceso de selección, incluyendo el análisis de antecedentes, la entrevista laboral y la incorporación efectiva del nuevo colaborador. El enfoque está en asegurar decisiones de contratación precisas y sostenibles.

UNIDAD 13: ANÁLISIS DE ANTECEDENTES Y DOCUMENTACIÓN DEL POSTULANTE

• El Currículum Vitae (CV) y su análisis técnico.
• La carta de presentación y su valor informativo.
• Criterios para la búsqueda y filtrado de CV.

UNIDAD 14: LA ENTREVISTA LABORAL

• Objetivos y etapas de la entrevista.
• Claves para establecer una relación efectiva con el postulante.
• La entrevista de exploración focalizada y la entrevista en profundidad.
• Tipos de preguntas y estrategias de abordaje.
• Evaluación de competencias durante la entrevista.
• Importancia de las referencias personales.

UNIDAD 15: EVALUACIONES PSICOLABORALES Y TÉCNICAS COMPLEMENTARIAS

• Finalidad y alcance de los test psicolaborales.
• Requisitos previos al análisis psicotécnico.
• Técnicas de simulación y actuación.
• El proceso de la entrevista técnica.

UNIDAD 16: INCORPORACIÓN Y FIDELIZACIÓN DEL PERSONAL

• Informes prelaborales y estudios socioambientales.
• Exámenes preocupacionales.
• Programas de inducción y acompañamiento.
• Estrategias de retención de talento y remuneración competitiva.
• El primer día de trabajo como experiencia de integración.

MÓDULO 5: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Este módulo presenta los métodos y sistemas para valorar el desempeño individual y de los equipos. Se trabaja la implementación de evaluaciones por competencias y el uso de los resultados para la mejora continua y el desarrollo del personal.

UNIDAD 17: VISIÓN GENERAL DE LA EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

• Definición y objetivos.
• Enfoques tradicionales y modernos.
• Expectativas de los empleados.
• Técnicas y métodos de evaluación.
• Evaluación por competencias.

UNIDAD 18: SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO.

• Beneficios de la evaluación del desempeño.
• Consecuencias de no evaluar al personal.
• Evaluación vertical: del jefe al subordinado.
• Evaluación ascendente: del subordinado al jefe.
• Componentes del sistema de evaluación.

UNIDAD 19: REGISTRO E INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS

• Escalas numéricas y modelos de calificación.
• Gráficas radiales y representación visual.
• Competencias del puesto.
• Competencias de las personas evaluadas.

UNIDAD 20: PROGRAMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

• Definición de competencias clave.
• Diseño de herramientas de evaluación.
• Recolección, ejecución y análisis de datos.
• Retroalimentación y seguimiento.

MÓDULO 6: GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
Se examinan las estrategias actuales de atracción, desarrollo y retención del talento en las organizaciones. El módulo integra conceptos de bienestar, liderazgo, rotación y desarrollo profesional, orientados a fortalecer la sostenibilidad del capital humano.

UNIDAD 21: FUNDAMENTOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO

• Concepto y objetivos de la gestión del talento humano.
• Ciclo operativo: atracción, desarrollo, evaluación y desvinculación.
• Enfoques teóricos que orientan la gestión profesional del talento.
• Rol estratégico del área de Recursos Humanos.
• Perspectiva ética: equidad, transparencia, confidencialidad y bienestar.

UNIDAD 22. ROTACIÓN VOLUNTARIA: IMPACTOS, INDICADORES Y ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

• Definición y características de la rotación voluntaria.
• Factores internos: clima, liderazgo, desarrollo, condiciones laborales.
• Factores externos: mercado laboral, contexto personal y generacional.
• Impactos: económicos, operativos, relacionales y simbólicos.
• Indicadores clave para el monitoreo y análisis.
• Rotación como síntoma organizacional y base para políticas de retención.

UNIDAD 23: ESTRATEGIAS DE RETENCIÓN DEL TALENTO

• Diseño de programas de fidelización: beneficios, reconocimiento, flexibilidad.
• Clima laboral y cultura organizacional como herramientas de retención.
• Políticas de bienestar organizacional: salud, equilibrio vida-trabajo, inclusión.
• Comunicación interna y liderazgo horizontal como recursos de permanencia.

UNIDAD 24: DESARROLLO DE TALENTO Y PROYECCIÓN PROFESIONAL

• Detección de potencial y análisis de fortalezas.
• Itinerarios de desarrollo: formación, movilidad interna y promoción.
• Herramientas para el acompañamiento del crecimiento profesional: coaching, mentoring y tutorías.
• Rol de RR.HH. en el armado y seguimiento de planes de carrera.
• Inclusión del desarrollo de habilidades blandas y competencias socioemocionales.

Integramente online, sin instancias presenciales. El curso se realiza mediante la utilización de un campus virtual, las clases se disponibilizan según el ritmo de estudio del alumno, cada vez que finaliza correctamente una unidad tendrá disponible la siguiente.

El participante podrá conectarse cuando desee sin restricciones de días ni horarios, y tendrá acceso, no sólo al material de estudio que podrá utilizar, bajar o imprimir, sino también a los foros de discusión, tanto con el docente como con el resto de los participantes. El inicio del curso es inmediato, no se debe esperar el armado de ningún cupo.

La cursada es guiada por un docente en forma permanente, quien acompaña al alumno en la comprensión de materiales, corrección de actividades y respuesta a sus consultas.

Todos nuestros docentes son profesionales con amplia experiencia, expertos en su área y apasionados por lo que hacen, capacitados para detectar las necesidades de los participantes, adaptando siempre las respuestas y explicaciones para lograr la comprensión de la temática y el acompañamiento de cada estudiante durante todo el proceso de aprendizaje.

La Escuela Superior de Estudios Profesionales es integrante de la Cámara Argentina para la Formación Profesional y Capacitación Laboral como centro asociado, cumpliendo con todos los requisitos establecidos por la misma. Ofrecemos a nuestros estudiantes una certificación opcional, emitida por dicha cámara, la cual verifica los parámetros de calidad educativa y cuya autenticidad puede ser verificada desde su propio sitio web.

La Escuela Superior de Estudios Profesionales, en su firme compromiso de proporcionar una educación de excelencia y accesible en todo el mundo, se enorgullece de ofrecer, de forma opcional, el Certificado Internacional expedido por la Organización Internacional para la Educación Permanente (OIEP). Este certificado resulta particularmente valioso para quienes aspiran a oportunidades laborales en el extranjero. La presencia de la insignia ISO 9001:2015 en dicho certificado confirma y realza la calidad del proceso de certificación.